DG qui a testé l'IA sans méthode
Vous (ou vos équipes) avez essayé ChatGPT, quelques automatisations, un pilote resté sans suite. Vous voulez passer du bricolage à un usage structuré.
Service
Stratégie & Gouvernance IA
Définir votre stratégie IA, gouverner votre donnée, structurer votre organisation et prioriser vos investissements. Pour les dirigeants qui veulent industrialiser leurs usages IA — pas collectionner les pilotes.
Pour qui
Ce service est fait pour vous si
CODIR qui doit arbitrer
Tout le monde réclame de l'IA, personne ne sait quoi en faire. Vous voulez une stratégie claire et des critères de décision pour arbitrer les investissements.
PME industrielle sous pression
Vos clients, vos concurrents ou vos partenaires industriels avancent sur l'IA. Vous voulez prendre position avant que l'écart ne se creuse — sans y perdre votre identité.
Livrables
Ce que vous obtenez
- Stratégie IA écrite : cap, périmètre, cas d'usage retenus, séquencement — un document de référence pour le CODIR
- Schéma de gouvernance de la donnée : qui est responsable de quoi, règles de qualité, règles d'accès, arbitrages
- Organisation cible : rôles data et IA, compétences à former en interne, à recruter ou à externaliser
- Matrice de priorisation des investissements : valeur, faisabilité, risques, dépendances — pour décider sans se tromper de chantier
- Plan de mise en œuvre : jalons, acteurs, indicateurs de suivi pour piloter l'exécution
Méthode
Le déroulé, phase par phase
Cinq phases, un fil conducteur : des décisions que vous pouvez défendre.
Phase 1
Cadrage dirigeants
Entretiens avec la direction : stratégie de l'entreprise, contraintes industrielles, rapport au risque, budget acceptable. On fixe le cap avant de parler outils.
Phase 2
État des lieux data & IA
Audit des données disponibles, des initiatives IA existantes (y compris sauvages), des compétences présentes. On part de la réalité, pas d'un modèle théorique.
Phase 3
Construction de la stratégie
Ateliers CODIR : sélection des cas d'usage, définition du cap, arbitrage entre quick wins et chantiers de fond. Chaque décision est motivée et tracée.
Phase 4
Gouvernance et organisation cible
Conception du schéma de gouvernance data et de l'organisation cible : rôles, responsabilités, circuits de décision, compétences.
Phase 5
Priorisation et restitution
Matrice d'investissements priorisés, plan de mise en œuvre, restitution au CODIR. Vous repartez avec une feuille de route défendable devant vos parties prenantes.
Crédibilité
Pourquoi moi
Plus de 20 ans sur le terrain — commercial, direction commerciale, direction générale opérationnelle, création de startup — je parle le langage du CODIR, pas celui des prestataires
4 projets IA créés et opérationnels, dont PrevIAbusiness, PrevIAscore, SpeakEasy et Odhroerir — je conçois et je fais tourner des systèmes IA, je ne fais pas que des slides
Une méthode issue du terrain : ce que je recommande, je l'ai appliqué dans mes propres organisations
Démarrage
Sur devis
Un accompagnement calibré sur votre contexte, après un premier échange gratuit. Contactez-moi pour en parler.
FAQ
Questions fréquentes
On a déjà essayé l'IA et ça n'a rien donné. À quoi ça servirait ?
Précisément à éviter que ça se reproduise. Un échec IA vient presque toujours d'un cas d'usage mal choisi, de données non maîtrisées ou d'un manque de gouvernance — les trois points que la stratégie adresse en premier.
Faut-il recruter un data scientist ?
Pas forcément. C'est une des questions que l'organisation cible tranche : former en interne, recruter, externaliser ou combiner les trois. La réponse dépend de votre contexte, pas de la mode.
Quelle différence avec le Diag Data IA ?
Le Diag est un état des lieux en 5 jours : où vous en êtes, quoi faire en priorité. La stratégie est la construction complète du cadre : cap, gouvernance, organisation, séquencement des investissements. Le Diag débouche naturellement sur la stratégie si vous voulez aller plus loin.
Comment démarre-t-on ?
Par un premier échange gratuit de 45 minutes. Si le contexte s'y prête, je vous propose un cadrage adapté à votre situation.
Envie de passer des pilotes à la production ?
Premier échange gratuit de 45 minutes pour cadrer votre besoin.