Questions fréquentes

C'est le passage d'un pilotage instinctif à un pilotage éclairé par les chiffres. Concrètement : consolider vos sources (ERP, Excel, CRM), mettre en place des indicateurs clés (CA, marge, BFR, EBE), et automatiser le reporting pour que vous passiez moins de temps à chercher l'info et plus à décider.

On ne commence pas par l'IA. On commence par la data : fiabiliser vos données, structurer vos indicateurs, mettre en place un tableau de bord. L'IA vient après, quand vous avez une base saine. Dans la majorité des PME, les premiers gains viennent de la data, pas de l'IA.

Je ne vous vendrai pas un ERP flambant neuf. La plupart des PME que j'accompagne tournent avec des outils simples. Le travail est d'en extraire le maximum : consolider, nettoyer, croiser. Un Excel bien construit vaut mieux qu'un ERP mal paramétré. Et inversement.

Non. La majorité des PME que j'accompagne n'ont pas de DSI dédiée. Je travaille avec vos équipes opérationnelles et vos outils existants. Mon rôle est de faire le lien entre la technique et le métier, sans prérequis technique.

Jour 1-2 : cartographie de vos sources data, entretiens avec chaque service. Jour 3 : identification des douleurs et opportunités. Jour 4 : chiffrage des 3 use cases prioritaires. Jour 5 : livraison de la roadmap 12 mois et présentation au CODIR. Vous repartez avec un plan d'action concret, pas un rapport de 80 pages.

Dans le cadre de l'offre Catalyse Data (3-4 semaines), vous avez un premier dashboard live en fin de mission. Pour un dashboard simple sur une source existante, comptez 1 à 2 semaines. La complexité dépend du nombre de sources et de leur qualité.

Je signe un NDA systématiquement avant toute mission. Aucune donnée n'est stockée en dehors de vos systèmes sans votre accord explicite. Les dashboards et traitements sont hébergés selon vos contraintes (serveur local, cloud sécurisé, ou hybride). Je n'utilise jamais vos données pour d'autres clients.

Les deux. Dans un rayon de 50 km autour de Bordeaux, je me déplace chez vous. Au-delà, on combine : les audits démarrent par 1-2 déplacements, puis le suivi se fait en remote. Pour les missions longues, un rythme régulier de présence est calé ensemble.

Oui. La transmission est un pilier de mon approche. Je forme vos équipes aux outils mis en place (Power BI, reporting) et à la culture data : lire un tableau de bord, challenger un indicateur, poser les bonnes questions. L'objectif est que vous soyez autonomes, pas dépendants de moi.

Le Diag Data IA (5 jours) est le meilleur point d'entrée : vous repartez avec une cartographie complète, 3 priorités chiffrées et une roadmap. Ensuite, le budget dépend du périmètre, de la durée et de la complexité de l'accompagnement. Pas de grille standard : on cadre tout ensemble lors d'un premier échange gratuit.

Parce que chaque PME est différente. Votre maturité data, le nombre de sources, la qualité de vos données, la taille de votre équipe — tout ça influence le travail. Un prix affiché serait soit surfait, soit sous-estimé pour votre réalité. Je préfère vous faire une proposition précise après un premier échange gratuit, sans engagement.

PME industrielles 1-10M€ CA : distribution technique, maintenance industrielle, manufacturing, BTP/second œuvre, négoce. Ce sont les secteurs où j'ai passé plus de 20 ans. Je connais les marges, les cycles, les contraintes. Pas de courbe d'apprentissage.

Oui, en remote pour les missions de conseil et de pilotage data. Les audits démarrent par un ou deux déplacements, puis le suivi se fait à distance. Je n'ai pas de limite géographique stricte, mais le présentiel reste un atout que je privilégie quand c'est possible.

Je ne vous laisse pas tomber. Si un livrable ne vous convient pas, on en reparle et on l'ajuste. Ma réputation est sur la durée, pas sur un seul contrat. Si je sens que je ne suis pas le bon interlocuteur pour votre besoin, je vous le dis dès le premier échange — c'est déjà arrivé.

Les deux. Mon cœur de métier, c'est la direction opérationnelle de PME post-acquisition — 2,5 ans à piloter 3 entreprises simultanément. Aujourd'hui, je combine cette expérience avec une expertise data récente (Bootcamp Le Wagon 2026). Je suis un DG qui fait du consulting, pas un consultant qui fait du DG.

PrevIAscore est mon projet R&D : un SaaS de scoring prédictif pour TPE/PME, en cours de développement. Ce n'est pas un produit que je vends sur ce site. C'est un laboratoire vivant : ce que j'y apprends en ML, scraping, et architecture data nourrit directement mes missions de consulting. Et inversement, les besoins réels des PME que j'accompagne guident mes choix produit.